5月28日，集團公司總經理姜巖主持召開總經理辦公會2020年第三次會議，研究智慧國投信息化二期建設項目、核銷部分固定資產、海云大廈提檔升級與安全改造項目等事項，副總經理梁棟、楊韌、郭壘，集團公司各部室及華強資產公司有關負責人參加會議。會上，辦公室、華強資產公司就相關事項進行了專題匯報，各分管副總經理、各部室發(fā)表了意見，姜巖對相關工作作出部署安排。

會議同意智慧國投信息化二期建設主要內容規(guī)劃及其項目概算。會議認為，智慧國投一期項目的圓滿完成，為二期項目實施奠定了良好基礎，二期項目建設將進一步提高辦公效率，加強程序管控，促進集團公司國有資本投資能力有效提升。二期建設項目主要包括人事系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)優(yōu)化、財務管理系統(tǒng)優(yōu)化、國投集團網站系統(tǒng)等。會議要求，辦公室要盡快履行相關招投標手續(xù)，快速推進項目建設。

會議同意《關于集團公司部分固定資產報廢的請示》。會議要求，辦公室要會同財務融資部對相關固定資產按規(guī)范手續(xù)予以核銷。

會議同意海云大廈提檔升級及安全改造方案。會議要求，華強資產公司要嚴格履行相關招投標程序，加快項目推進速度，保證項目建設質量，提升海云大廈整體營商環(huán)境，保持海云大廈長期處于徐州市乃至淮海經濟區(qū)信息技術及電子通信產品銷售行業(yè)的龍頭地位。風險控制部要加強對裝修工程的跟蹤及決算審計；紀委辦公室要加強對招投標程序的監(jiān)督；集團公司安全生產辦公室要加強裝修過程中的安全督導。裝修改造要確保做到招標程序不出問題、裝修質量不出問題、安全生產不出問題、廉潔自律不出問題。